党建工作
博誉达公司成功召开薪酬绩效方案回顾暨评估座谈会
发布时间：
2021-01-15
近日，博誉达公司成功召开薪酬绩效方案回顾暨评估座谈会，会议由公司总经理康文瑞主持，投资管理公司代表田琳同志、北京和君正德人力资源有限公司咨询团队代表、公司各部门经理及项目监理部员工代表参加了会议。
近日，博誉达公司成功召开薪酬绩效方案回顾暨评估座谈会，会议由公司总经理康文瑞主持，投资管理公司代表田琳同志、北京和君正德人力资源有限公司咨询团队代表、公司各部门经理及项目监理部员工代表参加了会议。
总经理康文瑞首先对投资管理公司代表和咨询团队代表的到临表示了热烈欢迎，对投资管理公司的大力支持和关心项目进展以及项目咨询团队高度负责、专业有序的服务表示感谢，指出了薪酬绩效方案的制定和试运行是在国资委出台对国有企业实施三年行动方案和投资管理公司对直属企业加强管理并提高空管治理体系和空管治理能力现代化的背景下实施的，是博誉达公司提升管理水平、实现公司战略规划目标的重要举措。
会上，各部门经理和项目部员工代围绕薪酬绩效方案在部门内试运行情况和取得的成效依次作了相关发言，大家一致认为从方案试运行至今，团队表现和部门成绩均有了一定的提升，取得了较为明显的阶段性成果。咨询团队表示，从试运行取得的阶段性成果来看，薪酬绩效方案对整个团队的管理思维和管理能力起到了一定程度的提升，并具备很好的赋能效果，此次方案试行整体呈现出了超前的意识、开放的心态和积极的行动。
会议强调，此次薪酬绩效方案能够在新冠肺炎疫情防控期间得到高质量完成，得益于投资管理公司的高度重视和咨询团队的专业负责。任何组织的变革都有一个过程，需要对原有的制度框架进行调整，所以有一定的周期性。目前，薪酬绩效方案的试行虽然取得了一定的阶段成果，但是博誉达公司未来的管理升级还要继续推进，博誉达公司在未来发展中要做到战略上精准定位、组织上动态协同，同时还需做好绩效激励工作，进一步巩固公司与员工的双赢。
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