完善制度建设，助力业财融合
发布时间：
2020-12-25
博誉达公司近日在京成功召开财务报销管理制度宣讲会。
为进一步推动财务报销管理工作科学化、规范化，在民航空管投资管理有限公司的大力支持下，博誉达公司近日在京成功召开财务报销管理制度宣讲会。会议由公司财务部经理刘立宾同志主持召开，民航空管投资管理有限公司张瑜同志受上级公司委派出席了本次会议，各项目现场通过网络直播和回放的方式收看了会议。
总经理康文瑞同志在会前指出，博誉达公司目前面临的紧迫问题是下一步如何做到健康发展，未来三年的发展规划显得尤为重要，同时，完善企业的各项规范化制度是企业发展的助推剂。公司全员应高度认识新制度对公司未来发展的重要性，各部门应密切配合，在最短的时间内领会新财务报销管理制度精神，清晰财务报销流程，共同迎来博誉达公司发展的新阶段。
接着，张瑜同志传达了上级单位密切关注博誉达公司的发展情况，充分肯定博誉达公司处于逐渐向好发展的相关指示精神。张瑜同志强调，只有把内部制度建设好，企业发展才能更加规范、更加高效，企业要充分认识到从人的管理方式过渡到制度的管理方式对于企业内控体系的完善起着重要的作用。
会上，宣讲人赵琦同志就新制度及常见问题作了解读。财务部经理刘立宾同志在会上提出了公司全员应尽快掌握制度内容的要求，明确了2021版本财务报销管理制度实施的时间，对本年度财务报销收尾工作也进行了强调说明。
最后，总经理康文瑞同志表示，此次会议以财务报销管理制度宣讲为契机，意在理解业财融合的概念，公司全员应清晰认识财务预算与各部门计划相融合、财务核算与业务执行相融合、财务分析与业务考核相融合、财务审计与业务管控相融合的理念。公司各部门应齐头并进做好协调发展，力争如期完成博誉达公司三年发展规划目标。
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